¿Qué recomiendan 12 grandes empresas para acelerar su camino hacia la economía circular?
I.- Recomendaciones del Grupo de Acción de Economía Circular de Forética
El pasado 7 de julio 2021, 12 grandes empresas, que desde el 2017 integran el Grupo de Acción de Economía Circular de Forética, presentaron sus Recomendaciones para acelerar la transición hacia una España circular en el 2030, a través de un documento calificado como un position paper.
Recordemos que Forética es una organización que se propone maximizar la contribución positiva de empresas y organizaciones para alcanzar el futuro sostenible, fomentando la integración de los aspectos sociales, ambientales y de buen gobierno en la estrategia y gestión de empresas y organizaciones, tal y como nos dice su Misión.
Ese position paper mencionado previamente identifica seis (6) desafíos para que las empresas españolas puedan acelerar el avance hacia la economía circular, a saber:
1.- Creación de un marco nacional común en materia de economía circular, reconociendo que en la actualidad hay distintas Comunidades Autónomas cuentan con legislaciones diferentes y con distinto nivel de ambición.
2.- Creación de un organismo independiente consultivo, de control y seguimiento en materia de economía circular a nivel nacional.
3- Definición de una línea base o punto de partida en materia de economía circular en España que permita analizar el avance en la transición hacia el nuevo modelo económico en el tiempo.
4.- Definición o identificación de las sinergias o vínculos entre las distintas políticas públicas en materia ambiental o de los sectores de actividad con un enfoque de ciclo de vida, que permitan tener una ‘visión multimpacto’ de las acciones llevadas a cabo en España.
5.- Adecuar el tiempo de respuesta y de acción empresarial con las exigencias de la Estrategia y el Plan Nacional y la legislación que en esta materia de dicte, de manera que los recursos, incentivos y los procesos empresariales incorporen innovaciones en sus procesos y productos.
6.- Identificar las mejoras en la articulación de alianzas y acciones de colaboración entre todos los agentes económicos y sociales, pues el Grupo de Acción ve en esa articulación la clave de avanzar hacia el modelo circular.
Estos seis desafíos fueron desarrollados por el Grupo de Acción de Economía Circular de Forética, a través de las 3 recomendaciones que presentaron; en tal sentido, los cuatro primeros desafíos que se han citado, corresponden a una primera recomendación que el position paper identifica como: mejora de la gobernanza; en el caso de los otros dos desafíos, se debe decir que el quinto corresponde a la segunda recomendación que identificaron como: aceleración de la acción hacia una economía circular y el sexto desafío, corresponde a la tercera recomendación del position paper que fue identificado como: alianzas para la circularidad.
II.- Tres aspectos a destacar.
De ese contenido estructurado como se ha visto en 3 recomendaciones y 6 desafíos, quiero destacar 3 aspectos que considero relevantes, porque por un lado el Grupo de Acción reconoce, en primer lugar, que la transición hacia la economía circular requiere de la participación de la sociedad en general; y en segundo lugar, la necesidad de contribuir con la sensibilización y concienciación de la ciudadanía para la transición hacia el modelo circular.
En ese sentido, el primer aspecto al cual quiero referirme, tiene ver con la segunda recomendación, que propone la aceleración de la acción hacia la economía circular, en la cual se plantea la necesidad de impulsar un cambio cultural hacia una sociedad más proclive a actitudes de economía circular, para que la opinión pública pueda reflexionar y profundizar en la importancia de hacer posible el cambio de nuestro modelo de producción y consumo.
El segundo aspecto, tiene que ver con la tercera recomendación, que habla de las alianzas para la circularidad, en donde destaca el position paper la necesidad de crear, por un lado, canales de comunicación efectivos que contribuyan a la articulación efectiva pública-privada, promoviendo a tal fin redes nacionales, regionales o locales, y por el otro lado, crear plataformas de colaboración y alianza con productores y proveedores a los fines de fortalecer la cultura circular en el proceso de producción; destacando al final de esas recomendaciones la necesidad de lograr un trabajo conjunto con otros agentes sociales.
Que 12 grandes empresas en sus recomendaciones destaquen la necesidad de impulsar el cambio cultural, crear redes nacionales, regionales o locales y reconozcan la necesidad de trabajar en conjunto con todos los agentes sociales, representa una gran oportunidad para que este Grupo de Acción que quiere liderar la transición hacia el modelo circular se acerque a las comunidades y promueva alianzas orientadas a sensibilizar, concienciar y acercar a la ciudadanía a la cultura circular.
Un tercer aspecto que quiero destacar es la idea del Observatorio Público Nacional de Economía Circular, que se presenta como organización gestionada por el sector público, responsable de registrar toda la información asociada a los ejes y medidas propuestas en la Estrategia Española en todos sus niveles territoriales; según la propuesta este Observatorio tendría un nivel operativo en el ámbito nacional y autonómico.
Precisamente, se propone en el position paper, que a través del Observatorio se recomienda visibilizar la cuantía de los fondos europeos Next Generation que están disponibles para la implementación de las medidas adoptadas en la Estrategia y Plan de Acción Nacional.
La idea como está expuesta es muy clara en cuanto a identificar el Observatorio como ese espacio para el control y seguimiento de aquellas políticas del gobierno que buscan avanzar hacia el modelo circular; ahora bien, si el Grupo de Acción de Economía Circular de Forética, quiere liderar la transición hacia el modelo circular, podrían ser los llamados a tomar la iniciativa para activar ese Observatorio a los fines previstos.
Tal vez el Observatorio se convierta en una oportunidad para la cooperación pública-privada en la que todos los agentes puedan encontrar allí un espacio para el monitoreo, seguimiento y valoración de los avances logrados a los fines de servir como insumos para decisiones estratégicas en el sector empresarial y correcciones en el sector público tanto nacional, autonómico como local, pues aún cuando en el documento no se habla de los gobiernos locales, en la actualidad en España hay Ayuntamientos que han avanzado en sus propias Estrategias para impulsar la economía circular en lo local.
El position paper no se agota con estos aspectos señalados, por el contrario, registra otros temas relacionados con las propias necesidades de las empresas y que representan el espíritu central de ese position paper, pero la idea de este escrito era centrar la mirada en la forma como estas 12 empresas plantean su relación con la sociedad en general a los fines de buscar acelerar su camino hacia la cultura circular.
Por último, creo que es necesario preguntarnos:
¿Cuáles son esas 12 grandes empresas que integran ese Grupo de Acción?
El mismo documento nos sirve de fuente para responder esa inquietud, ellos son:
- Cerealto Sirio
- Damm
- Ecoembes
- Endesa
- Epson.
- Grupo Antolin.
- Lafarge Holcim.
- Naturgy.
- Nestlé.
- P&G
- Red Eléctrica de España.
- Saica
Carlos Romero
@carome31
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Fuente:
Grupo de Acción de Economía Circular. Forética. Position Paper: Position paper. Recomenadaciones para acelerar la transición hacia la España circular en el 2030. https://foretica.org/wp-content/uploads/Position-Paper-Grupo-Accion-Economia-Circular-Foretica.pdf
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