viernes, 31 de agosto de 2012

Crean Comuna Paula Correa.

El Periodiquito de Aragua con fecha 31 de septiembre de 2012 y bajo la nota periodística de Adonibal Carrasco, informa sobre la conformación y formalización de una Comuna y su gobierno comunal.  La nota señala:

Henry Valderrama explicó que esto representa el nacimiento del Gobierno comunal, ya que ahora se encargarán de plantear las necesidades de la colectividad al ejecutivo

 
Representantes de 39 consejos comunales que constituyen la comuna en construcción “Paula Correa” del municipio Revenga, hicieron entrega este jueves de la carta fundacional al secretario de Fortalecimiento del Poder Popular, Henry Valderrama. La consignación de este documento es uno de los últimos pasos para que esta comuna quede constituida formalmente.

“Esta es una de las dos comunas que serán inscritas legalmente como comunas, está dando pasos agigantados en el empoderamiento del espacio por parte del pueblo para dirigir sus destinos. El Ejecutivo regional viene apoyando al Poder Popular, no en vano, Paula Correa ha recibido más de un millón 200 mil bolívares para ejecutar proyectos de infraestructura, servicios básicos y vialidad. Asimismo, no es casual que en el estado Aragua existan otras 10 comunas en construcción”, expresó Valderrama.

Vale destacar que los integrantes de los 39 consejos comunales redactaron la carta fundacional, discutiendo cada uno de los 40 artículos que componen el reglamento y define el plan de desarrollo comunal.

Por su parte, Neida Espinoza, vocera del Poder Popular, resaltó la organización que han tenido las bases populares para el logro de este objetivo. Dijo que en este momento comienza la fase de divulgación de la entrega de la carta fundacional y de acuerdo a los plazos correspondientes, el próximo 19 de septiembre deberían ser oficialmente una comuna constituida.

Fuente:
http://www.elperiodiquito.com/article/70988/Comuna-Paula-Correa-entrego-carta-fundacional-al-Gobierno-regional

jueves, 30 de agosto de 2012

La Policia Comunal en Argentina y la Seguridad Ciudadana.

EL DEBATE POR LA INSEGURIDAD


Policía Comunal: el kirchnerismo avanzará con un proyecto propio

Quiere que la fuerza dependa de los municipios y que los intendentes sean los jefes. Coparticipación de los recursos
“Vamos a avanzar; si Scioli lo quiere vetar, que lo vete”. La definición tiene peso propio por su contundencia, pero aún más por haber sido pronunciada por un senador cercano al vicegobernador Gabriel Mariotto. El legislador en cuestión le apuntó básicamente a la creación de la Policía Municipal de Prevención, un proyecto que fue impulsado hace varios meses por el Ejecutivo y que ahora, luego de aparecer planchado por la mayoría K en la Cámara alta, recobró súbitos bríos.
Dotar de más atribuciones a los intendentes en el manejo de la fuerza policial es el espíritu que, en mayor o menor medida, persiguen los diversos proyectos en danza. Sin embargo, anida en la mayoría kirchnerista del Senado la idea de “ir por más”. Traducido: avanzar en una autonomía de manejo de la policía por parte de los jefes comunales, mayor a la que se promueve en el proyecto impulsado por el ministerio de Justicia y Seguridad.
Ese esquema apunta a un objetivo central: en el marco de la fuerte postura crítica de la Casa Rosada a la política de seguridad bonaerense, de plasmarse la nueva fuerza tal como lo imagina el universo K, se reduciría el margen de maniobra en el manejo de la seguridad desde el poder central.

En las últimas horas Mariotto realizó la primera puesta en escena: convocó a un grupo de intendentes y a los diversos bloques políticos que trabajaron en iniciativas de estas características. Y se comprometió a avanzar con una reunión “de redacción” en busca de ir delineando un proyecto de síntesis.
El primer dato que habría que anotar es que el gobierno de Daniel Scioli presentó un proyecto de Policía Municipal. Lo plantea para municipios de más de 70 mil habitantes, con dependencia funcional del intendente aunque orgánicamente estará bajo el ala del ministerio de Justicia y Seguridad. En ese esquema, el jefe comunal tendría a cargo el diseño de las políticas preventivas y las acciones estratégicas de la fuerza, siendo responsable de su monitoreo. Su función: la prevención en la vía pública.
En abierta contraposición aparece una iniciativa alumbrada al calor K. De la mano del diputado Marcelo Saín, quien hace varios años fuera funcionario de Seguridad bonaerense en la gestión de Juan Pablo Cafiero, promueve una Policía Municipal en la que el intendente surge como el “jefe” absoluto de la fuerza. Y se plantea para los distritos de más de 100 mil habitantes, con lo que quedarían afuera del sistema algunas comunas del interior que ingresarían en el proyecto ideado por el ministro Ricardo Casal.

También presentaron proyectos el denarvaísta y ex comisario Guillermo Britos, que habilita a todos los municipios a contar con esta fuerza, con dependencia funcional del intendente y orgánica del ministerio de Justicia y Seguridad; el senador oficialista Jorge D`Onofrio y el diputado Franco Caviglia, vinculado al intendente de Almirante Brown, Darío Giustozzi.

PARA TODOS
Si bien, como se dijo, existen diversos proyectos sobre el tema, hay sectores K que buscarían no poner trabas para que los municipios puedan contar con su policía.

De hecho, algunos legisladores están proponiendo que no se establezcan topes de habitantes para poder adherir. “La idea es que el intendente que quiera hacerse cargo de la policía lo pueda hacer, aún cuando su comuna tenga pocos pobladores”, señaló una de las fuentes consultadas por este diario.

Otra de los temas tiene que ver con los recursos que tendrán las comunas que se sumen al sistema.

“Hay que establecer un sistema de coparticipación de recursos, para que los fondos lleguen en forma automática y poder financiar a la nueva policía”, se indicó.

La otra cuestión tiene que ver con la “pata judicial”. Es que hay legisladores K que sostienen que si no se avanza con una descentralización judicial más amplia, el nuevo sistema quedará “rengo”.

“Hay que establecer que con un mínimo de habitantes, el pueblo tenga que tener una fiscalía. De otro modo, la nueva policía por sí sola no será suficiente para combatir la inseguridad”, dijeron las fuentes.

Fuente:
http://www.eldia.com.ar/edis/20120827/policia-comunal-kirchnerismo-avanzara-proyecto-propio-laprovincia6.htm

Vecinos y la defensa de Comunas en Argentina.

Con fecha 28 de agosto de 2012, el portal web PalermoOnline de argentina registra el siguiente comunicado del Movimiento Comunero y la defensa de las Comunas en Argentina. :

VECINOS Y JUNTISTAS ENFRENTAN LA POLÍTICA ANTI- COMUNAS DEL GOBIERNO DE LA CIUDAD


El Portal del Barrio de Palermo, Buenos Aires. PalermOnline Noticias 29 agosto, 2012 Editado por Palermonline

Primeras reacciones



En las rendiciones de cuenta semestrales que los Presidentes de las Juntas Comunales se vieron obligados por ley a hacer ante los Consejos Consultivos Comunales, la disconformidad de los vecinos con la política oficial de vaciamiento de la gestión comunal, empezó a ponerse de manifiesto. Declaraciones formales o informales, públicas o privadas, de muchísimos vecinos y organizaciones integrantes de los Consejos Comunales, pusieron a las claras que la descentralización y la participación vecinal en las decisiones barriales, no son aceptadas por el Gobierno de la Ciudad; a pesar de estar claramente establecidas en la Constitución de la Ciudad y en la Ley de Comunas 1777.



En no pocos casos los Juntistas Comunales de los partidos opositores hicieron o intentaron hacer rendiciones de cuenta independientes de las hechas por los presidentes de las respectivas Juntas, ya que en las mismas no se habían tenido en cuenta sus propuestas. Quedó así al descubierto, el autoritarismo partidario del PRO en un organismo ejecutivo colegiado que, por naturaleza, debe tomar decisiones consensuadas para beneficio de la comunidad barrial toda, por encima de los intereses partidarios. En consecuencia, ya comenzaron a aparecer las primeras reacciones públicas de los Juntistas no alineados con esta política anticomunas.



Renuncias, resoluciones y enfrentamientos



La situación de presión, ninguneo en las reuniones y decisiones y negación de lugares y medios para trabajar, que sufrieron y sufren los Juntistas Comunales no pertenecientes al partido oficialista, a manos de los presidentes de las Juntas Comunales, empezó a estallar al interior de las mismas.



La renuncia del Juntista Daniel Rotta denunciando esta situación, fue una de las primeras manifestaciones públicas de este estallido. La resolución Nº 4 de la Junta Comunal de la Comuna 15 – en ausencia de los Juntistas del PRO – emplazando al Jefe de Gobierno a realizar la transferencia de funciones y recursos a la Comuna, fue la segunda. La tercera fue la valiente denuncia pública que la Juntista María Suarez, hizo de este cuadro de situación en la Comuna 3.



Estos hechos y muchos más, que no detallamos por no haber alcanzado estado público, son una muestra del efecto tremendamente pernicioso que la política oficial anticomunas está produciendo en esta novedosa y original institución porteña.



La frutilla de la torta



La política anticomunas implementada por el secretario de Atención Ciudadana Dr. Macchiaveli y apoyada por el Jefe de Gabinete Sr. Larreta y por el bloque PRO de la Legislatura, es clara. No le otorgó presupuesto propio a las Comunas – como marcan las leyes – y concentró los recursos asignados a las mismas en su Secretaría. No les transfirió prácticamente ninguna competencia, convirtiéndolas en un organismo inútil que no puede cumplir ninguna de las funciones para el que fue creado. Y por último, contraviniendo expresamente la ley 1777, en lugar de disolver los CGP – organismos públicos dependientes del Gobierno Central en los barrios y estructuralmente verticalista y no participativo – los disfrazó y fortaleció bajo el nombre de Unidades de Atención Ciudadana (UAC). Con esta política se opone manifiestamente a la descentralización de las Comunas y a la participación vecinal en las decisiones y el control de los Gobiernos Comunales.



Como si esto fuera poco, y a modo de frutilla de la torta anticomunas, la Diputada Herrero – Presidente, contradictoriamente, de la llamada Comisión de Descentralización y Participación Ciudadana de la Legislatura – comenzó a desarrollar la maniobra destinada a modificar y desvirtuar la Ley de Comunas. Para impedir que dicho organismo sea, justamente, descentralizado y participativo.



Advertencia del Movimiento Comunero



En reiteradas ocasiones el Movimiento Comunero advirtió sobre esta política anticomunas, instó a la dirigencia política de la ciudad a aceptar el nuevo actor social al que protegen y le dan lugar institucional las Comunas – el vecino común – y previno sobre las reacciones que dicha política iba a provocar.



En consecuencia el Movimiento Comunero declara públicamente que se va a oponer por todos los medios legítimos y hasta las últimas consecuencias, a toda acción destinada a impedir el cumplimiento de la Constitución y la Ley de Comunas. Guárdense entonces los funcionarios del Gobierno de la Ciudad, los legisladores del bloque pro y los políticos oficialistas, de tacharnos de antimacristas. No somos anti nada. Hemos luchado mucho y durante mucho tiempo a favor de las Comunas y lo seguiremos haciendo. Al Gobierno dirigido por Macri le asusta lo que defendemos: la participación vecinal en los gobiernos descentralizados de las Comunas.



NO SOMOS ANTI MACRISTAS, MACRI ES ANTI COMUNAS



Te saluda

MOVIMIENTO COMUNERO


http://palermonline.com.ar/wordpress/?p=8014

Fuerza Jóven presenta propuesta de políticas de juventud.

En una actividad denominada "Lo que los jóvenes queremos", el movimiento juvenil del Comando Venezuela presentó su propuesta de políticas orientadas a la juventud, la cual será presentada al candidato presidencial, Henrique Capriles Radonski, que formará parte del Plan de Gobierno luego del 7 de octubre.




Los integrantes del equipo de Propuesta de La Fuerza Joven recorrieron el país para escuchar de los jóvenes cuáles eran sus principales problemas y las propuestas que tenían para solucionarlos. El resultado de las 13 asambleas que realizaron en 9 estados del país, y de las reuniones que sostuvieron con expertos y académicos, fue la propuesta que presentaron en la Flor de Barquisimeto; y que se enfoca en más educación, cultura, deporte y emprendimiento para los de su generación.



“Para nosotros hoy es un día muy importante, desde hace más de un año hemos estado construyendo una propuesta, un plan de política para la juventud. Este plan se ha desarrollado con cada uno de ustedes, con asambleas donde compartimos opiniones e inquietudes, expectativas y sobretodo cuales son los sueños de nuestra generación. Durante este año de asambleas, en dos ha participado Henrique Capriles Radonski donde ha escuchado las propuestas y hoy estamos entregando la definitiva aquí en Lara” dijo, Roberto Patiño, Coordinador Nacional de La Fuerza Joven.



El evento consistió en diversas actividades de entretenimiento para el disfrute de todos los miembros de la familia venezolana, principalmente los más jóvenes. Presentaciones de tamunangue, la Zaragosa, tambores de Birongo, Sexto Género, Jonah Ramírez, Joselín Banganho, y grupos de percusión, amenizaron la actividad en la que se ofrecieron opciones en el área deportiva como una pared de escalada, cancha de fútbol inflable, máquina de bateo, tenis de mesa, sesiones de bailoterapia y combat; así como charlas de distintas personalidades del deporte nacional.



Distintas figuras de la política nacional se dieron cita en este evento. Entre ellos, el gobernador del estado Lara, Henri Falcón; el diputado Alfredo Ramos; y demás integrantes del Comando Venezuela.



El coordinador regional de La Fuerza Joven Lara, Daniel Antequera Zubillaga, manifestó: “Venimos trabajando muy duro para ofrecerle a todos los venezolanos la Venezuela que quieren y que merecen  

Fuente: http://globovision.com/news.php?nid=244861

Políticas hacia la Juventud en Chile

Construcción de Políticas locales de juventud desde los jóvenes: La experiencia de Concepción



Algunas Ideas a cerca de cómo miramos la juventud y su relación con las políticas de juventud.

Casi el 70% de la población de América Latina es menor de 30 años, sin embargo la emergencia del tema juventud en la región, claramente no es sólo una cuestión demográfica.

Los más de cien millones de jóvenes que hoy viven en Latinoamérica, son el eje central de los principales problemas de la región el desempleo y la inseguridad ciudadana, y constituyen además un factor de gran relevancia en el tercer gran problema, el de la fragilidad democrática. Sin embargo, los jóvenes son a la vez el eje central de las nuevas estrategias de desarrollo, "basadas en una clara apuesta a la inversión en capital humano, como clave para ganar competitividad y recuperar el crecimiento económico estable que se requiere para poder contar con sociedades más prósperas, en un mundo globalizado y transformado radicalmente" (Rodríguez, 2000).

Esta ambivalencia en la conceptualización del sujeto joven, da cuenta de cómo las sociedades latinoamericanas miran a sus jóvenes, esto es como una "esperanza bajo sospecha"(Rodríguez, 2000)

Generalmente los comentarios acerca de la juventud, se mueven en dos ejes interpretativos, entre los cuales sin duda existen múltiples variaciones. Pero si enfocamos nuestra atención en los polos, se ve a la juventud o como amenaza para la convivencia social, aplicándose entonces medidas restrictivas y de prevención, o se ve a la juventud como recurso estratégico del futuro de la sociedad, aplicando ahí medidas de promoción y participación (Steigler, 2000).

Esta construcción de problema en torno a la juventud, sin duda determina y orienta la generación de acciones y planes diversos, generándose una ambigüedad que resta orientación y coherencia a la acción pública.

Entre las principales tensiones que se expresan en esta diversidad de elementos que constituyen el corpus o la doctrina de la política juvenil en nuestro país, es importante destacar al menos tres :

1.- La juventud como una etapa problemática de transición a la adultez v/s la juventud como una etapa con finalidad en si misma. La primera mirada tiene como referencia el futuro y la segunda enfatiza el presente como referente para definir propósitos de la política.

2.- Jóvenes pobres v/s pobres jóvenes, es decir, no está clara la jerarquía asignada a lo etario y a lo socio-económico, en la identificación y caracterización del problema.

3.- Lo juvenil como amenaza v/s lo juvenil como potenciales a desarrollar. Esto determinará la prioridad de políticas represivas o de capacitación y apertura de espacios, por ejemplo.

Estas tensiones implican diversas aproximaciones a lo juvenil, (dependiendo de las direcciones en que se resuelvan), y su identificación, permite interpretar ambigüedades que limitan la coherencia y claridad de una política hacia los jóvenes.

Políticas Públicas de Juventud en Chile

Si centramos el análisis en las políticas públicas en nuestro país, es posible afirmar que en Chile no existe una Política de Juventud. Fundamentalmente porque no existe ni ha existido una visión de conjunto capaz "concebir la intervención en juventud como una política social juvenil, que supere la fase agregativa, y pase a una visión constructiva de políticas en juventud" (Silva, 2000).

Aunque a partir de las década de los 90’ se han desarrollado acciones tendientes a articular una política orientada hacia los jóvenes, es claro que hasta la fecha, la forma como éstas se han implementado, no ha permitido generar un aprendizaje que permita comprender cuales intervenciones han resultado, cuáles han fracasado y por qué ha ocurrido lo uno o lo otro.

De acuerdo a lo que plantea Raúl González, la historia de las políticas públicas se constituye por una combinación de reiteradas constataciones de un problema y periódicos intentos fundacionales por solucionarlo, "generándose entonces, una sucesión temporal de idearios, diagnósticos y políticas, y no una acumulación que enriquezca las políticas sociales" (González, 2000).

Sin embargo, existen algunas pistas, en relación a las características y condiciones que una política de juventud debería cumplir.

Rodríguez (2000), plantea que existen diez criterios básicos para la construcción de un enfoque alternativo de Políticas de Juventud:

Las políticas públicas deberían tomar a los jóvenes en una doble perspectiva: como destinatarios de servicios y como actores estratégicos del desarrollo, participando protagónicamente de la modernización económica, social y política de sus países.

Las políticas de Juventud deberían operar sobre la base de una autentica y amplia concertación de esfuerzos entre todos los actores involucrados en una dinámica efectiva, desterrando los esfuerzos aislados y excluyentes entre sí.

Las políticas públicas de juventud deberían operar sobre la base del fortalecimiento de las redes institucionales existentes y/o creando otras en las esferas en las que no existen, como una forma concreta de poner en práctica la concertación aludida.

Las políticas públicas deberían operar sobre la base de una profunda y extendida descentralización territorial e institucional, priorizando el plano local.

Las políticas públicas de juventud deberían responder adecuadamente a la heterogeneidad de los grupos juveniles existentes, focalizando con rigurosidad acciones diferenciadas y específicas, respondiendo a las particularidades existentes en la materia.

Las políticas públicas de juventud deberían promover la más extendida y activa participación de los jóvenes en su diseño, implementación y evaluación efectiva.

Las políticas públicas de juventud deberían contar claramente con perspectiva de género, brindando iguales oportunidades y posibilidades a hombres y mujeres jóvenes.

Las políticas públicas de juventud deberían desplegar un esfuerzo deliberado para sensibilizar a los tomadores de decisiones y a la opinión pública en general sobre la relevancia de éstas temáticas, mostrando la exclusión social como handicap del conjunto de la sociedad.

Las políticas de juventud deberían desarrollar también esfuerzos deliberados por aprender colectivamente del trabajo de todos, fomentando las evaluaciones comparadas, los intercambios de experiencia y la capacitación horizontal de recursos humanos.

Y para que todo lo dicho sea viable, las políticas públicas de juventud deberían definir con precisión y consensuadamente una efectiva distribución de roles y funciones entre los diversos actores institucionales involucrados.

Por otra parte la ONG Cidpa de Viña de Mar postula que "una política de juventud es aquella que tiene como horizonte posible a sujetos integrales y propositivos y que, desde ese accionar se atiendan necesidades y dimensiones de sus vidas personales y colectivas"(Silva, 2000). Esto implica fundamentalmente que una política de juventud, debe tener un enfoque integral, positivo, propositivo y local.
Integral, en el sentido que debe dar cuenta a las variadas interrogantes y necesidades que las y los jóvenes expresan, sean estas de orden material, simbólica, culturales, de pertenencia, de proyectos de vida, de trabajo, de afecto y de relacionamiento, entendiéndolas como puntos de partida en el proceso de construcción del vínculo entre los jóvenes y la institucionalidad pública, elemento relevante en el proceso de construcción ciudadana.

Positiva, en tanto que debe asumir una óptica centrada en los aspectos positivos de las y los jóvenes de la comuna, lo que implica el desarrollo de un discurso institucional coherente con esta óptica.

Propositiva, capaz de reconocer en las diversas propuestas de acciones, organizativas, y de interés, los elementos potenciadores que ellas tienen, como expresión de sus propias formas y modelos de intervención en sus espacios locales, y por sobre todo de las capacidades que poseen los propios jóvenes en sus diversos espacios y realidades.

Locales, en la medida que en los espacios local/ territorial puede concretizarse y visualizarse de manera cotidiana y cercana una política de juventud de carácter integral e integrada (no sectorial), por la cercanía entre sujetos juveniles e instancias públicas. Es el lugar donde el sujeto juvenil puede concretizarse y ejercer su calidad de ciudadano. Es el espacio, el lugar donde ejercer la ciudadanía a "escala humana".

De esta forma aún cuando existe una gran cantidad orientaciones, pistas énfasis y reflexiones orientadoras sobre el cómo construir políticas de juventud, no se han instalados procesos que a partir de experiencias concretas permitan desarrollar modelos que se constituyan en huellas contundentes para potenciar la instalación de políticas de juventud. En esto a persistido una óptica que busca comprensiones teóricas del operar de las políticas, existiendo solo de manera insipiente esfuerzos de re-construcción desde la investigación acción.

Desde ésta óptica resulta relevante poner atención a la gestión de las UMJ, en tanto actores relevantes en el mundo local con vínculo directo con el mundo juvenil y potencial estructura política para la legitimación de lo juvenil en la agenda pública.
Políticas Locales de Juventud

Así entonces, una discusión ineludible al enfrentar el tema de la Política Local de juventud, tiene que ver con el rol que le corresponde a las Unidades Municipales de Juventud (U.M.J en adelante) en el ámbito de las políticas públicas de Juventud.

Si bien es cierto que el tema de la descentralización comienza a cobrar mayor relevancia a mediados de la década de los 90’, asociada a la comprensión de que la heterogeneidad juvenil obliga a desarrollar capacidades de creación y adaptación locales relevándose el rol estratégico de las unidades municipales de juventud en la generación de políticas, no es menos cierto que el desarrollo y evolución de las UMJ no se encuentra inserta dentro de un marco racional de política pública nacional de juventud.

De esta forma, es posible afirmar que ha existido y existe un nudo en el INJ en relación a como enfrentar el tema de lo local como estrategia de abordaje frente a la diversidad juvenil, vislumbrándose al menos dos intencionalidades; uno que busca el contacto institucional del INJ con los jóvenes lo que implica una expansión horizontal y vertical de dicha institución, y otro que busca a través de la generación de alianzas intersectoriales relevar al el rol de coordinador de políticas sobre "lo juvenil".

Sin embargo en la actualidad ninguna de las dos intencionalidades parece percibirse claramente, pareciendo ambas convivir precariamente.

Asumiendo entonces que resulta relevante buscar pistas en relación a los procesos que desde las UMJ se han estado generando, quisiera plantear algunas ideas prospectivas.

Es claro que la situación y condición de las UMJ varia considerablemente de comuna en comuna, y que no es suficiente pero si necesario que se resuelvan los problemas de recursos humanos y financieros, de validación temática al interior del municipio, así como de mejoramiento de la intervención con las y los jóvenes.

Aún así existen en el país experiencias riquísimas impulsadas desde las unidades municipales de Juventud, a través de las cuales es posible distinguir ciertas huellas, entre ellas:

Una marco de referencia y comprensión del mundo juvenil desde su cotidianeidad, factor de relevancia para la comprensión de diversidad y heterogeneidad del mundo juvenil.

El desarrollo de una estrategia de legitimización (Iglesis, 2000). Esto implica validar el trabajo de la UMJ en al menos tres niveles: con los jóvenes, al interior del municipio y con la institucionalidad pública y privada tanto en el nivel local como central (esto último con objeto de fortalecer el trabajo intersectorial).

Una tendencia hacia la profesionalización de los equipos, indispensable para fortalecer un abordaje integral centrado en la investigación-acción.

Un esfuerzo por generar Políticas Locales de Juventud que impliquen la generación de Planes de Desarrollo Juvenil acotados a la realidad local.

La experiencia de Concepción: punto de partida*

Teniendo en cuenta que es tarea de los municipios generar e implementar Políticas sociales en la comuna, a partir de 1998 en Concepción y a partir del Departamento de Jóvenes, se ha venido desarrollando en el tema específico de Juventud, estrategias para la generación de Políticas Locales, entendiendo por éstas "la materialización del esfuerzo de funcionarios y jóvenes, por entender la dimensión real y potencial de las realizaciones juveniles en el marco de su vida cotidiana; lo cual implica comprender cuales son los factores asociados ellas (que dinamizan y/o obstaculizan las experiencias juveniles), así como la postulación de pautas y guías para la acción tendientes a modificar dichos factores" (Coljuventud, 1993·).

Así entonces, la generación de un Plan capaz de expresar la Política Local de Juventud en la Comuna, es aquel que prioriza, ordena y articula integrando en sus programas, las pautas de sentido definidas entre el municipio y los jóvenes.
De esta forma, valga el énfasis, una Política Local de Juventud, no es la mera suma de programas expresados en el Plan Municipal, sino una propuesta estructurada de un conjunto de sentidos, orientaciones y acciones que desde su especificidad no sólo realizan su propósito particular, sino que contribuyen a fortalecer y legitimar nuevas experiencias de vida de los jóvenes, que contribuyan a validar y legitimar al sujeto joven en tanto actor social, destacando su participación como eje fundamental en las estrategias de integración social en la comuna.

De esta forma, «la política de juventud debe tratar de ir generando las condiciones en las cuales los jóvenes puedan realizarse en cuanto tales y, al mismo tiempo, participar en la configuración de la sociedad en la que viven» (Balardini, 1999a:26). Siendo la finalidad de una política de juventud el fortalecimiento del espíritu de ciudadanía, que comprende a la vez la confianza en las instituciones y la conciencia de poder hacer escuchar su voz en ellas» (Touraine, 1998:87).

De lo que se trata entonces es de considerar la Política de Juventud como política de legitimación; vale decir, la política de juventud como promotora de construcción de ciudadanía (Bango, 1999:60).

Si además se considera que gran parte de las estrategias que se han utilizado en nuestro país para propiciar la participación juvenil tienen que ver con la demanda de adaptación del sujeto joven individual a espacios ya definidos, lo que ha significado un esfuerzo de socialización a determinadas estructuras participativas y no a la creación o re-creación de espacios surgidos desde el mundo juvenil, y que la profundización democrática solo es posible en la medida que las capacidades colectivas de los ciudadanos permitan decidir los objetivos del desarrollo, es posible vislumbrar una entrada a la problemática de la participación juvenil a través de la generación de proyectos colectivos de desarrollo que incorporen activamente a los jóvenes en las estrategias de desarrollo local.

El punto de partida es la valoración del territorio (sector o barrio), como eje central de la cotidianeidad de las y los jóvenes. Desde ahí se plantea como estrategia para la generación del Plan de Desarrollo Juvenil de la Comuna de Concepción, una entrada desde el micro-territorio, desde la experiencia barrial.

Este es el punto de partida de esta experiencia de generación de Políticas Locales de Juventud, propiciar instancias reales de integración social juvenil en la comuna a través de la definición de planes de desarrollo surgidos desde los mismos jóvenes.

Descripción de la estrategia de Generación del Plan de Desarrollo Juvenil de la comuna de Concepción: "Construyendo el puente hacia el territorio de los Sueños".

Durante 1998 se desarrollaron dos experiencias vinculados a dicho proceso; una el Taller de Realidad Juvenil y otra, el Primer Cabildo Abierto de Juventud.

El Taller de Realidad Juvenil convocó alrededor de 50 jóvenes representantes del mundo poblacional de la comuna y cerca de 80 jóvenes secundarios vinculados a Centros de Alumnos de liceos municipalizados, con los cuales se trabajó durante cuatro meses, en torno a la reflexión sobre las identidades juveniles y de género, los derechos juveniles y la participación social de los jóvenes en la comuna. El espacio Taller permitió que l@s jóvenes profundizaran dando una mirada crítica en torno a dichos elementos, así como también sentar las bases del Primer Cabildo Abierto de Juventud, quiénes participarían y cómo, los objetivos y las metas que se proponían.

Finalizado el Taller de Realidad Juvenil, existe claridad en que la diversidad del mundo juvenil debería expresarse frente a las autoridades comunales, a partir de representantes sectoriales: jóvenes poblacionales, secundarios, universitarios, artistas (rockeros y raperos) y de las juventudes políticas, cada cual desde sus demandas y reivindicaciones.

Para ello se trabajó durante un mes en la elaboración de análisis, propuestas y peticiones a partir de dichos sectores juveniles, quienes discutieron sus planteamientos y eligieron a sus voceros para el Cabildo de Juventud.

El Cabildo Abierto de Juventud convocó la participación de más de 200 jóvenes representantes de diversos ámbitos del quehacer juvenil de la comuna y las autoridades comunales a través del Alcalde y Concejales. Metodológicamente implicó la presentación de las propuestas sectoriales de los jóvenes de la comuna, los compromisos alcaldicios y el diálogo en torno a temas coyunturales, lo cual permitió perfilar algunas líneas de trabajo.

Los temas propuestos, así como los acuerdos suscritos, permitieron la realización de proyectos anhelados por el mundo juvenil en el ámbito de infraestructura (como una Sala de Ensayo en un barrio periférico de la comuna) así como también la redefinición programática del Departamento de Jóvenes para el año 1999, en torno a las necesidades estratégicas enfatizadas por los jóvenes (des-estigmatización de los jóvenes en el espacio público, fortalecimiento organizacional, desarrollo promocional de la cotidianeidad juvenil, lo que dio origen a un periódico, a un Fondo de Iniciativas y al desarrollo de experiencias piloto en diversos ámbitos).

Paralelamente las organizaciones juveniles se han ido fortaleciendo, generando instancias de coordinación mayor a nivel local y comunal.

Esta primera etapa marcó las líneas gruesas de desarrollo juvenil en la comuna, sin embargo la evaluación permitió clarificar la necesidad de focalizar aún más las opciones de desarrollo juvenil vinculándolo a los territorios desde donde los cuales se desarrolla su cotidianeidad.

Este análisis dio paso a la segunda etapa en el proceso de Generación de Políticas Locales de Juventud, la que comienza durante el 2000.

El objetivo aquí es desarrollar el Plan de Desarrollo Juvenil para el próximo quinquenio, teniendo como punto de partida la micro-localidad e involucrando la participación de más de 70 colectivos juveniles poblacionales.

La estructura programática para la elaboración del Plan consta de tres fases, a saber,

Profundización: En la que se discutirá con las organizaciones juveniles en cada territorio en torno a los sueños de localidad y de comuna.

Potenciación: Durante la cual se realizarán Cabildos Juveniles Territoriales, espacio en que se privilegiará la construcción colectiva de desarrollo local entre los jóvenes.

Negociación: En donde se determinarán las prioridades y los pasos a seguir para lograr dichos sueños y se presentará el Plan de Desarrollo Juvenil para ser suscrito por las autoridades comunales.

El proceso de construcción del Plan en esta etapa está focalizado en el mundo poblacional juvenil, y los objetivos estratégicos están centrados en la instalación de sueños colectivos de sector y de ciudad, en la reconstrucción del tejido social.

Dicho proceso incorpora la generación de mesas de trabajo entre jóvenes y el equipo del Departamento de Jóvenes para la elaboración del documento que contendrá las estrategias propuestas, la suscripción de una pauta de acuerdos de trabajo conjunto entre el municipio y los jóvenes, así como también la instalación de una mesa de seguimiento desde los jóvenes de los acuerdos tomados.

Paralelamente se complementará el Plan con datos cualitativos y cuantitativos además de la generación de un modelo de evaluación en base a indicadores.



REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS


Balardini, Sergio (1999): «Políticas de juventud: conceptos y la experiencia argentina». Última Década N°10. Viña del Mar: Ediciones cidpa.



Bango, Julio (1999): «Políticas públicas de juventud». Ponencia presentada en el Primer Seminario sobre Políticas Locales de Juventud en las Mercociudades. Municipalidad de Rosario (Argentina) e Intendencia Municipal de Montevideo (Uruguay). Rosario (Argentina), julio.



Coljuventud, 1993.Confabulando Presentes. Promover, Santa Fé de Bogota-Colombia.



Gónzales, R. (2000). "Análisis de la Política Social dirigida a los jóvenes". Ediciones Interjoven, Mayo de 2000, Santiago de Chile.



Iglesis, A (2000). "Políticas Locales de Juventud: Una Mirada al Fondo del Ojo". En Revista Última Década N º 12, Marzo de 2000, Ediciones Cidpa.



INTERJOVEN (2000). La Juventud en el triángulo de las Bermudas. Ediciones Interjoven, Mayo de 2000, Santiago de Chile.



Rodríguez, E. (2000)."Juventud, participación y desarrollo en América Latina: Desafíos y prioridades en el comienzo de un Nuevo Siglo". Notas presentadas en el II Foro Juvenil del Mercosur, Bolivia y Chile sobre participación Juvenil.



Silva, C. (2000). "reflexiones y aportes a una politica comunal—a escala humana— en juventud. En Revista Ultima Década N º 12, Marzo de 2000, Ediciones Cidpa, Viña del Mar.



Touraine, Alain (1988): «Un mundo que ha perdido su futuro». En vv. aa.: ¿Qué empleo para los jóvenes? Madrid: Tecnos/unesco.


http://www.ubiobio.cl/cps/ponencia/doc/p8.4.htm

jueves, 16 de agosto de 2012

Consejos Municipales de Juventud. Colombia

El portal web LaGuía de Neiva de Colombia informa este 11 de agosto de 2012 sobre las políticas de juventud y los municipios, la nota se transcribe a continuación:

En el marco del mandato constitucional, en 1997 se expide la Ley de Juventud Ley 375, que pasa a consolidarse como una Política de Estado. Con ella se crean las bases legales para la conformación del Sistema Nacional de Juventud, entendido como el conjunto de instituciones, organizaciones, entidades y personas que realizan trabajo con y en pro de los jóvenes, cuyo propósito es generar una articulación en la definición y desarrollo de la Política Nacional de Juventud. En el año 2000 se promulga el Decreto 089 que reglamenta la organización y el funcionamiento de los Consejos de Juventud como espacios de participación juvenil y mecanismos de interlocución, veeduría y construcción concertada de las políticas de juventud.



El pasado 4 de julio del presente año, el Director General del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar, Diego Andrés Molano Aponte; hizo un especial reconocimiento a los jóvenes colombianos durante el día nacional de la juventud. A través de este mensaje, invitó a los jóvenes a apropiarse de su destino, luchar por sus sueños y transformar el mundo “Cuando la Juventud habla, el mundo se mueve”.
Dentro de las políticas de sensibilización el ICBF considera de gran importancia generar a nivel local, espacios de participación y por ello, ha invitado a los jóvenes huilenses y administraciones municipales, para que lleven a cabo de manera eficiente el proceso de elección de los Consejos Municipales de Juventud -CMJ- como actores relevantes en el proceso de planeación y desarrollo territorial. La convocatoria estará abierta hasta el mes de agosto de 2012, para que los jóvenes interesados se acerquen a las alcaldías para recibir información sobre como aspirar a estas designaturas.

En años anteriores, el 27% de los municipios cumplieron con el deber de elegir su Consejo Municipal de Juventud pero el 73% restante de los entes territoriales aun presentan ausencia en la conformación de dichos consejos. En nuestro departamento se tiene una población de 272.840 jóvenes entre 14 y 26 años, quienes pueden participar activamente en dicha convocatoria.
¿Qué buscan estos Consejos Municipales de Juventud?

El departamento del Huila como Colombia en general, no es ajeno a problemáticas sociales, sobre todo en materia de la protección de los derechos de los jóvenes y niños, es por esto que en los últimos años se han identificado situaciones que generan en la población algunos fenómenos sociales como los son:

Falta de oportunidades para acceder a un trabajo digno, consumo excesivo de alcohol, drogas, delincuencia, dificultades para acceder a la educación superior, violencia intrafamiliar, altas cifras de embarazos no deseados, falta de confianza de los adultos en los jóvenes y discriminación, entre otros.

Múltiples de estos casos actualmente son monitoreados por el ICBF, la secretaria de salud departamental y la dirección de jóvenes de la gobernación del Huila, las cuales mantienen un apoyo permanente a los CMJ, que buscan generar espacios de solución de manera efectiva y correcta estas problemáticas mediante la participación política.

Esto permite decir, con entera seguridad que los Consejos Municipales de Juventud, buscan que los jóvenes se manifiesten en su actualidad política, y que contribuyan en la búsqueda por la solución de sus problemáticas sociales, por medio de la generación de oportunidades para que se promuevan las actividades culturales, la promoción de la educación media y superior y así, posteriormente la apertura de programas de emprendimiento y empleo.

¿Qué beneficios ofrecen los CMJ?

Participar activamente en las manifestaciones de política juvenil trae consigo múltiples beneficios en materia de educación, experiencia en el campo político, promoción cultural y continuo aprendizaje ligado a la conformación de Consejos sólidos y comprometidos. La conformación de los CMJ viene acompañada de formación académica en apoyo con instituciones de educación superior, espacios de recreación, deporte, encuentros departamentales de juventud, entre otros.

Colombia está viviendo un proceso de cambio, que tiene que empezar a ser impulsado por la población joven, hombres y mujeres, que tienen como responsabilidad la construcción de un futuro para nuestro departamento y en general para nuestra nación, es por esto que los consejos municipales juveniles son una gran herramienta organizacional que permite la construcción día a día de los sueños, la construcción de una sociedad mejor y demostrar ante el mundo que los jóvenes son capaces.

La Directora Regional del ICBF, María Eugenia Álzate Jiménez, hace un llamado especial para que en los 37 municipios del departamento, exista la disposición por parte de los mandatarios locales, de facilitar los medios necesarios para que los jóvenes participen activamente en la conformación de los CMJ y sea escuchada su voz de manera activa en la participación política y democrática, en pro del desarrollo social y económico de nuestra región.

Fuente original:
http://www.tusemanario.com/noticia/icbf-invita-a-jovenes-huilenses-a-participar-en-consejos-municipales-de-juventud_5087

martes, 14 de agosto de 2012

Consejos Municipales de Juventud en Colombia

En el portal Vanguardia.com de Colombia, se destaca con fecha 24 de julio 2012 la existencia de Consejos Municipales de Juventudes.  La nota señala:

Lo más importante para los tres Consejos Municipales de Juventudes del área metropolitana es recibir el apoyo económico de los gobiernos locales y la posibilidad de que se contribuya con la conformación de un espacio en el que se brinde atención sicológica, académica y se capacite sobre derechos humanos.


“Nosotros le estamos apostando a tener el centro donde se podrá dar atención integral. Por ejemplo, asesoría en las pruebas sicotécnicas para que los jóvenes escojan bien la carrera que quieren estudiar. Hay un modelo que se tiene de Barranca, y que queremos replicar. Es algo que venimos trabajando esperando que la Alcaldía nos ayude,”, señaló Fabián Prada, vicepresidente del Consejo Municipal de Juventud de Floridablanca, quien agregó que la Secretaría de Desarrollo, por ahora se ha comprometido a ayudar con la celebración del Día Internacional de la Juventud que será el 11 y 12 de agosto.


De otro lado, el vocero juvenil de Girón, Edisson Camacho, manifestó que el Consejo de Juventud del municipio tiene un espacio en la Casa de la Cultura Francisco Mantilla de los Ríos, pero solo hay permiso para reunirse los domingos de nueve a once de la mañana.


Para él, además del inconveniente de no tener un espacio propio y permanente, falta que la administración local crea más en los programas que se dieron a conocer como parte del Plan de Desarrollo Juvenil: “Tenemos varios proyectos, pero siempre nos dicen que no hay plata. Nos ayudan con muy pocos recursos y debemos sacar de nuestro bolsillo o buscar por otros partes que no sea la Alcaldía”, aseveró el líder juvenil de Girón.


Propuestas

De igual forma, el presidente del Consejo Municipal de Juventud de Piedecuesta, Ferney Gamboa, señaló que han expuesto seis propuestas a la alcaldía, pero no han contado con recursos económicos.


“La alcaldía nos ha escuchado en todo momento, pero hasta ahora no vemos hechos”, señaló el líder juvenil al referirse a temas de importancia para los jóvenes de Piedecuesta, como campañas que logren la disminución de la delincuencia en los colegios donde se reportan casos de robos y venta de drogas. Apoyo a eventos sociales y académicos; además de la inclusión de la política de la juventud en el Plan de Desarrollo.

Sobre la oficina de la juventud, Gamboa informó que hay tres lugares que se evalúan como posibles sedes y la decisión final dependerá del apoyo que se reciba del gobierno local.

“Fue un foro cerrado”


El pasado 21 y 22 de julio se hizo el primero Foro Departamental de Juventud como parte del trabajo de integración de los voceros que buscan tener presencia en los municipios.

Durante estos días, más de 300 jóvenes asistieron a un concierto de artistas locales, nacionales, y a la charla del conferencista Yokoy kenji.
Para Edisson Camacho, vocero del Consejo Municipal de Juventud de Girón, el foro fue importante, en cuanto a que los jóvenes además de disfrutar de la música de las bandas pudieron asesorarse de un experto en liderazgo y motivación.
Fabián Prada, vicepresidente del Consejo Municipal de Juventud de Floridablanca, no opinó lo mismo, al afirmar que no fueron informados, ni invitados al Foro Departamental.
La convocatoria al encuentro que tuvo lugar en Piedecuesta, según el presidente del Consejo de Juventud de Piedecuesta, Ferney Gamboa, se hizo de manera cerrada y dirigida a un grupo reducido de jóvenes, aún cuando se utilizó presupuesto departamental.
“Estuvo muy bien organizado, pero a mi parecer faltó extender la invitación a más consejos del área y el departamento. No fue en realidad un foro, sino un espacio de un concierto y pues eso costó; se gastaron rubros”.

Fuente original:
http://www.vanguardia.com/santander/area-metropolitana/166654-consejos-de-juventudes-buscan-tener-sede-propia

Salamanca aprueba Plan Municipal de Juventud.

Tribuna Salamanca.com, presenta con fecha 13 de agosto de 2012 una nota de prensa en la que destaca la aprobación del Plan Municipal de Juventud.  La nota expresamente señala:

El pleno del Ayuntamiento de Salamanca ha aprobado este viernes, con el voto a favor del Grupo Popular y la abstención del Socialista, el segundo Plan Municipal de Juventud, que contempla 123 actuaciones dirigidas a los jóvenes de la ciudad.

La concejal delegada del área, Gozo Merino, ha tomado la palabra en representación del Grupo Popular para indicar que el texto se ha redactado después de “varios meses” de reuniones con jóvenes y asociaciones, así como del estudio de necesidades y demandas y de la evaluación del primer Plan Municipal de Juventud.
Este documento, que es uno de los compromisos que el alcalde adquirió con los ciudadanos en las pasadas elecciones, incluye un total de 123 medidas concretas estructuradas en tres áreas de intervención (Promoción Juvenil, Transversalidad y Emancipación Juvenil y Colaboración Institucional).
El concejal socialista José Luis Mateos ha señalado que el Grupo Socialista no se ha opuesto, se ha abstenido, porque está de acuerdo con la aprobación de un plan, pero que no ha votado a favor porque tenía que haberse firmado antes y porque carece de ciertas medidas.

Sobre el plazo, Mateos ha indicado que la ley contempla que se apruebe en los ayuntamientos con un plazo máximo de un año desde la toma de posesión de los equipos de gobierno y que en este caso ese tiempo ya se había superado.

El socialista también ha destacado que no se promueva el Consejo Local de Juventud. Una petición que, según la edil del PP, no le corresponde al Ayuntamiento, porque el Consejo ya está creado lo que pasa es que debería disolverse para luego reiniciarse pero “nadie se atreve porque tiene una deuda muy grande”.
PROMOCIÓN JUVENIL
El Área de Promoción Juvenil engloba básicamente las medidas desarrolladas desde la Concejalía de Juventud en diferentes ámbitos, como movilidad y tiempo libre juvenil, formación e información, equipamiento e instalaciones y promoción artístico-cultural, así como programas y participación juvenil.
En este sentido, se trata de consolidar actividades como Animabarrios, la campaña de verano, el festival de cultura urbana ‘Lazarillo’, el Plan Formativo, el certamen de Jóvenes Creadores, el concurso anual de Teatro Joven y la promoción de músicos jóvenes a través de festivales y música en directo en la ciudad.
Asimismo, contempla la puesta a disposición de los jóvenes de diferentes instalaciones, como el Espacio Joven, las Casas de Juventud de Garrido y de Tejares, así como los albergues juveniles Lazarillo de Tormes y Candelario. Al igual que otras asociaciones pueden también utilizar los espacios de los centros municipales integrados Julián Sánchez ‘El Charro’, Vistahermosa, Tejares, Miraltormes y Miguel de Unamuno

Entre las nuevas propuestas incluidas en esta Área de Promoción Juvenil, ha indicado la celebración de encuentros de informadores juveniles, la elaboración y difusión de un calendario anual con las actividades de Juventud para promover la participación; la realización de una carta de servicios, recursos e instalaciones juveniles y su promoción para facilitar su acceso a este colectivo; la creación del Consejo Municipal de la Juventud, y la celebración anual de una feria de asociaciones juveniles.
En la promoción de los jóvenes artistas, el Ayuntamiento de Salamanca ha incluido como novedad en el Plan la habilitación de locales de ensayo municipales para los grupos y bandas de jóvenes músicos de la ciudad, la creación de una muestra de artes escénicas de calle y la elaboración de un blog de jóvenes creadores.


ÁREA DE TRANSVERSALIDAD

El segundo eje, el Área de Transversalidad, aglutina 41 medidas destinadas a los jóvenes desde distintas concejalías del Ayuntamiento, entre las que se encuentran las relacionadas con el deporte, educación y cultura, familia e igualdad de oportunidades, participación ciudadana, salud, empleo, vivienda y nuevas tecnologías.

Dentro de esta área, se encuentran la promoción de viviendas protegidas, de las que el 80 por ciento son adquiridas por personas menores de 36 años; el acceso de jóvenes emprendedores a la adquisición de locales comerciales construidos por el Patronato Municipal de Vivienda y Urbanismo; la oferta de cursos dirigidos a jóvenes desempleados y orientación laboral, así como programas deportivo, de promoción de la salud o de acceso a las nuevas tecnologías.


COLABORACIÓN INSTITUCIONAL


El tercer eje establece siete medidas encaminadas a reforzar la colaboración institucional. En este apartado se recoge la cooperación con el Instituto de la Juventud, con la Federación Española de Municipios y Provincias, con la Junta de Castilla y León, la Diputación Provincial, la Universidad de Salamanca y la Universidad Pontificia, así como las entidades bancarias.
Con estas más de 120 medidas incluidas en el Plan, el Ayuntamiento persigue cinco finalidades, que son la igualdad entre los jóvenes; facilitar su emancipación; promover la calidad de los servicios públicos prestados a este colectivo; favorecer su desarrollo político, social y cultural; y promover la colaboración entre las distintas administraciones.

Fuente original:
http://www.tribunasalamanca.com/noticia/78529/Salamanca/nuevo-plan-juventud-ya-aprobado.html

En Andújar crean Consejo Local de Juventud

El portal web de Ideal.es de Andújar, informa con fecha 18 de julio e 2012 sobre la creación del Consejo Local de Juventud:

Continuando con los balances de las áreas municipales el responsable de Medio Ambiente y de Juventud, Pedro Alcántara ha afirmado que el Ayuntamiento de Andújar ha realizado una apuesta por el talento joven, con la creación de la Escuela Creativa de Andújar o la adecuación de diferentes salas de ensayo para grupos locales, en el mismo año en que se ha esforzado con políticas medioambientales por mejorar la imagen de la ciudad.

Juventud
La formación de los jóvenes también ha sido relevante en este periodo según el responable de este área, contando con un total de doscientos beneficiarios de cursos gratuitos sobre temáticas como el uso del Power Point, deporte en la naturaleza, primeros auxilios o movilidad en Internet. Un impulso a la educación que también se ha ocupado de los jóvenes con discapacidad, en colaboración con la Concejalía de Familia, Salud y Servicios Sociales. Las campañas municipales para prevenir el consumo de tabaco o el abuso de alcohol han llegado a 2.700 jóvenes a través de las redes sociales y se han impulsado dos exposiciones sobre ciencia y cómics Manga. La Caseta de la Juventud de la Feria de Septiembre fue otra oportunidad para fomentar el talento local, con la participación de grupos de Andújar que, junto al resto de la programación, obtuvieron una amplia respuesta, con una afluencia diaria de 7.000 jóvenes. La Fiesta de la Primavera tuvo una asistencia de 5.000 personas.

El impulso a una mayor participación también se ha puesto de manifiesto, según subrayó Alcántara. Así, se ha apoyado la creación de nuevas asociaciones juveniles y se ha colaborado con los clubes juveniles de las pedanías. La Concejalía de Juventud constituyó además el Consejo Local de Juventud, tras mantener un encuentro con catorce asociaciones juveniles. Los grupos locales de música fueron también convocados por la Concejalía para conocer los diferentes espacios que el Ayuntamiento ha remodelado durante este periodo para que se utilicen como salas de ensayo.

Pedro Alcántara ha asegurado que la adecuación está a falta de los últimos detalles para que puedan empezar a utilizarse. El concejal adelantó que la próxima semana se conocerá el ganador del Premio de Diseño convocado por la Concejalía para confeccionar el logotipo de la ECA, con un galardón de doscientos euros. El área ha propuesto para los Premios Jóvenes 2011, que convoca el Instituto Andaluz de Juventud, a Mª Ángeles Martínez y Mario Moraga, en la categoría de Música, y a Marta Porras en la modalidad de Deporte. El pasado año fue galardonada Tania García Crespo, también propuesta por el Ayuntamiento, por su destacada trayectoria tocando el fagot

Una ciudad limpia y saludable
La instalación de cerca de 200 nuevos contenedores, la aprobación de nuevas ordenanzas, la limpieza de seis vertederos o el nuevo Plan de Limpieza del Mercadillo son algunos ejemplos de un año marcado por el esfuerzo municipal para lograr una ciudad "más limpia y saludable, con mejor imagen", según recordó el concejal. Así, se aprobaron un total de seis ordenanzas nuevas sobre gestión de residuos en demoliciones y construcciones o publicidad exterior, además de las dos que regulan el nuevo funcionamiento del Santuario en Romería. Se instalaron 220 papeleras nuevas y se colocaron carteles para recordar la prohibición de arrojar basura en diferentes emplazamientos. Para evitar la colocación indiscriminada de publicidad en las calles, además de la aprobación de las nuevas ordenanzas, se instalaron 14 paneles para recordatorios funerarios y publicidad en general. Más de 19.000 kilogramos de chatarra fueron retirados de los almacenes municipales y con los ingresos obtenidos se compró material para el mantenimiento de los jardines.

En zonas verdes, el concejal explicó que se colocaron 150 árboles nuevos y 5.000 flores y arbustos, la mayoría de producción propia en el Vivero Municipal. Las podas para favorecer la regeneración de los árboles y evitar las molestias que implica un crecimiento incontrolado poda también han tenido su protagonismo. Se realizaron 350 podas severas y 1.100 podas de segundo grado, es decir leves. Un total de 180 palmeras han sido tratadas para evitar la plaga del Picudo Rojo. Ocho zonas verdes han sido mejoradas en diferentes puntos del municipio. En sensibilización, destaca el programa de Educación Ambiental que formó a dos mil escolares el pasado año. Se beneficiaron también de esta iniciativa el Centro de Discapacitados Virgen de la Cabeza y la Asociación de Enfermos Mentales de Andújar y Comarca, entre otros colectivos.

La prevención de incendios fue objeto de una campaña en la Alcaparrosa y de diferentes charlas. El área además ha ayudado a la redacción de planes de autoprotección de particulares y ha impulsado los planes Municipales de Autoprotección de Incendios del Encinarejo y la Dehesa Virgen de la Cabeza. También se han aprobado en este periodo el Plan de Acción Local y el Plan de Acción de Energía Sostenible.

Dos campañas de desinsectación de cucarachas permitieron intervenir en 750 pozos de registro de alcantarillado. La Concejalía atendió 275 avisos de ciudadanos sobre diferentes insectos y roedores y recogió 295 mascotas abandonadas (perros y gatos). También se atendieron 108 casos de denuncias a través de la Policía Local sobre animales peligrosos, caballos, mulos e incluso serpientes. Un total de 1.245 palomas fueron capturadas en las ocho jaulas que el Ayuntamiento mantiene instaladas en las azoteas de edificios de Andújar.

Respecto a Consumo, las consultas se han intensificado, con 1.400 personas atendidas, que han podido conocer la funcionalidad del nuevo sistema de cita previa.

Pedro Alcántara tuvo palabras de agradecimiento para el personal de las dos concejalías que dirige, por su esfuerzo e implicación en los retos que les ha ido marcando día a día.

Fuente original:
http://andujar.ideal.es/actualidad/1319-ideal-andujar.html

Analizarán expertos argentinos la naturaleza de las Comunas en ese país.


El portal web argentino Noticias Urbanas, con fecha 7 de agosto de 2012, informa sobre una jornada que analizará la naturaleza jurídica de las Comunas en Argentina.  La nota dice:

El lugar de las Comunas desde el punto de vista jurídico e institucional será el eje de una jornada de análisis y debate que se realizará este miércoles 8 de agosto en la Legislatura de la Ciudad. Entre los expositores estarán los abogados constitucionalistas Gregorio Badeni, Andrés Gil Domínguez y Daniel Sabsay, entre otros.

Si las Comunas son un nuevo poder del Estado o si son una dependencia administrativa del Ejecutivo con una organización y jerarquía especial, es uno de los cuestionamientos que intentarán responderse este miércoles 8 de agosto en el marco de la jornada denominada “Comunas: Posiciones Jurídicas-Institucionales”.

El encuentro en el que participarán expositores especializados en derecho constitucional, se expresarán diferentes visiones sobre la naturaleza jurídica de las comunas y el rol institucional de las mismas. El evento organizado por las legisladras María Raquel Herrero y Karina Spalla (PRO), y se llevará a cabo en el Salón Jauretche del Palacio Legislativo (Perú 169) a de las 9 horas.
Entre quienes expondrán sus visiones sobre las Comunas se encuentran los expertos constitucionalistas Gregorio Badeni; Rodolfo Barra; Alberto Bianchi; Pablo Gallegos Fedriani; Andrés Gil Domínguez; María Angélica Gelli; Daniel Sabsay y Alberto Spota.
“Celebro que junto a Karina Spalla podamos llevar adelante esta Jornada en un tema tan importante y complejo para la Ciudad de Buenos Aires. Es una etapa nueva y es un privilegio tener la posibilidad de escuchar a constitucionalistas y administrativistas tan importantes para continuar adquiriendo conocimientos", dijo sobre la jornada la presidenta de la Comisión de Descentralización, Raquel Herrero.

Fuentes:
http://www.noticiasurbanas.com.ar/info_item.shtml?sh_itm=4ce8d598da678f30c5f3819d2ba306d3

Honduras impulsa un Consejo Juvenil de Participación Ciudadana.

Con fecha 9 de agosto de 2012, el portal web La Tribuna de Honduras anuncia que como conclusión del Foro Juvenil Hablemos Hoy, se acordó la creación de un Consejo Juvenil, la nota de prensa señala:

TEGUCIGALPA.- Durante el Primer Foro Juvenil Hablemos Hoy, Actuemos YA, más de 300 jóvenes participaron en el surgimiento del Consejo Juvenil para la Participación Ciudadana y Creación de Oportunidades para los Jóvenes de Honduras.


La mesa principal del Primer Foro Juvenil Hablemos Hoy, Actuemos YA.

El Primer Foro Juvenil permitió a las y los jóvenes aprovechar el espacio para la discusión, reflexión, participación, incidencia y generación de propuestas, cuyo objetivo principal es promover el desarrollo de la juventud hondureña, mediante su participación y protagonismo en espacios públicos de reflexión colectiva, en torno a temas prioritarios que influyen en su dinámica de vida personal, familiar, social y productiva.

Los nuevos miembros del Consejo Juvenil fueron juramentados por Ingrid Vásquez, representante de la Secretaría de Educación, con la siguiente promesa: Queridos jóvenes, que han sido honrados para integrar el Consejo Juvenil para la Participación Ciudadana y Creación de Oportunidades para los Jóvenes de Honduras prometen: activar, promover y difundir las necesidades e intereses para mejorar la vida de los jóvenes de Honduras.

Los miembros que integran el Consejo Juvenil son: Marión Aguilar, Daniel Vásquez, Bessy Paola Pérez, Bryan Daniel Vásquez, Joel Valeriano, Nadia Torres, Dennis Chou, Andrea Celeste Aguilar, jóvenes beneficiarios de los servicios ofrecidos por Proyecto METAS a través de ONGs, centros educativos y comunidades en situación de riesgo social; otros jóvenes de proyectos financiados con fondos de USAID y representantes de organizaciones juveniles.

Durante el evento se contó con la participación del ministro de la Juventud, Marco Midence; el director de Misión USAID/Honduras, James Watson; la viceministra de Asuntos Técnicos Pedagógicos de Secretaría de Educación, Elia Del Cid; el asesor del Ministro de Cultura, Artes y Deportes, Héctor Midence; el director Ejecutivo de Proyecto METAS, Alejandro Paredes; y más de 300 jóvenes,

Fuente: http://www.latribuna.hn/2012/08/09/jovenes-crean-el-consejo-juvenil-para-la-participacion-ciudadana/

En Querétaro promueven Institutos de Juventud Municipal.

El MIercoles 8 de agosto de 2012 Diario Rotativo, Noticias donde quieras, de Querétaro, México anuncia el impulso a crear en el estado los institutos de juventud.   La nota señala:

La titular de la Secretaría de la Juventud en el estado, Andrea Spinolo Prieto, exhortó a los alcaldes electos de los municipios que no cuentan con institutos de juventud a trabajar de la mano con la dependencia estatal para impulsarlos, ya que se requiere de una coordinación conjunta para poder generar apoyos para los jóvenes queretanos.


Dijo que en los próximos días se estará reuniendo con los alcaldes electos de los municipios serranos para firmar un convenio de colaboración y participación que incluirá la instalación de dichos institutos en los municipios de Jalpan, Landa de Matamoros y Pinal de Amoles.

“El próximo 14 de agosto estaremos en el municipio de Jalpan con los cuatro presidentes electos de la Sierra queretana, donde se va a firmar un compromiso de trabajar a favor de la juventud, ya que actualmente tenemos siete instancias municipales y requerimos de 11 instancias más para que haya coordinación en todos los municipios”, explicó.

La funcionaria estatal indicó que pese a que actualmente el municipio de Arroyo Seco ya cuenta con un instituto dedicado a los jóvenes, hace falta reforzar los trabajos en esa demarcación, a fin de que se impulse la generación de proyectos productivos y el autoempleo ya que actualmente la dependencia está dedicada a fortalecer los trabajos en materia de educación y deporte.

“Se debe de fortalecer en los municipios el programa de emprendedores juveniles para impulsar el autoempleo juvenil, ya que en el 2011 tuvimos propuestas para proyectos juveniles de 11 municipios, pero se debe seguir incrementando la participación a fin de crear fuentes de empleo y autoempleo”, concluyó.

Fuente original:
http://rotativo.com.mx/queretaro/urge-a-municipios-crear-institutos-de-la-juventud-en-queretaro/104783/html/